新年开喜！经由三天（1月28日-30日）公示期，哈尔滨市嘉仁社会组织服务中心理事长、主任王海臣，被中共哈尔滨市委组织部命名为第十批“哈尔滨市有突出孝敬中青年专家”。据悉，这也是第十批获誉专家中唯一一位来自社会创业领域的全职公益人！在此，嘉仁不能不谢谢道外区委组织部、东原街工委的努力推荐！百变求真王海臣今年43岁，原黑龙江日报报业团体生活报记者，主持王帮办热线12年，他就是冰城黎民熟悉信任的“王帮办”。

2014年，王海臣转到黑龙江晨报事情，任编委、部门主任。2015年正式告退开始实验社会创业，在黑龙江省鑫达慈善基金会任9个月秘书长。2016年，王海臣正式开办运营哈尔滨市嘉仁社会组织服务中心，志于将嘉仁做成服务初创期社会组织康健生长的支持枢纽型平台，做黑龙江公益组织的孵化器。

如果将公益的履历拉到2003年开启的王帮办热线，至今王海臣的公益从业年事已有16年了。但无论是在媒体的平台上做“王帮办热线”为民，还是现在职业化做公益创业，都是在从差别角度、差别宽度、差别深度来解决社会问题，为需求人群提供社会服务。差别的是，从媒体人到公益人，王海臣寻找到一条“成就别人即圆满自己”的朴素大道，身份无论如何变化，能回归本我、平静灵性、实事求是，从自己的心出发能连续做利他的事业，是件真实而快乐的好事！黑土厚味生于黑土、长于黑土，王海臣始终没有丢掉他从农村走出来的来时身份，抱着朴实、真诚、融达、忘我的事情处事态度，王海臣一路长大中获得生活报、黑龙江晨报、鑫达慈善基金会的差别滋养，也因此以实干的精神抓住了许多发展时机，才得以有今年的点滴收获和进步！2016年，王海臣开启嘉仁的公益创业，有缘与共青团建设毗连，运营治理哈尔滨团市委的“冰城青益汇”青年社会组织孵化基地，这也让王海臣找到回报的时机、发展的支点。王海臣说，十余年的公益发展，1/3的光环是共青团给予的，他没有理由拒绝支持；同时，嘉仁刚刚初创，也需要有共青团这样大要量的群团组织做背书。

还是因为共青团的缘份，让嘉仁与东原重温联系，让王海臣与道外区东原街道服务处刘颖主任开始战略入互助，建设一个街道级集惠民服务功效和社区社会组织培育孵化于一体的孵化园，深耕社区营造的程序。从2017年头开始，两个孵化园先后起步，王海臣在尊重共青团和街道大偏向的前提下，做顶层设计中理念、技术和制度的“设计师”，全盘统揽、科学施策，从空间打造开始，建设制度建设、孵化方略、培育流程与指南、发展评估尺度，同时，出台多个详细的园区治理规则、日通例定等。

二年来，两个孵化园已有雏形，沉淀下有本土特色的些许模式，重要的是，它正在成为一个不大不小的标签，即将影响着哈尔滨在社会治理的下一步！更主要的是，王海臣深切地感受到，他已从原来“电话”中听声帮办走到“幕后”，能线下真切地关注到服务人的公益组织和公益创业者们的发展，以及公益生态的蠕动和变化，而自己一直在努力做着推动这个生态向前、向善生长的历程中。这有种像吃到妈妈饭菜的厚实感一样，有浓浓的黑土味道，它是真实存在的，我们为此而不懈努力，哪怕很慢很慢，但只要有改变、能生发向好气力，就很是值得！匠人底色当下，政府、企业，包罗社会领域对公益服务的认识还处于初期阶段，一些政府向导、企业老总，甚至社会组织自己，对自身身份和价值的认知还是缺漏的，急需“补课”！革新发放40年，我国的国力猛增，绝大多数家庭的日子好起来。可与此同时，社会问题越来越多、越来越大、越来越出现出规模化，道德滑坡、诚信下降、关系闭锁，不行回避的养老问题、情况问题、教育问题等，政府期待找到服务的“腿”，以实现多元共治。十九大陈诉中五次提到了“社会组织”，并定调：增强社区治理体系建设、推动社会治理重心向下层下移，发挥社会组织作用，实现政府治理和社会调治、住民自治良性互动。

50个字生动地为社会组织的生长指明晰偏向。王海臣认为，要实现治理的良性互动，有力、有序、有规地培育社会组织是关键，而眼下哈尔滨的实际情况是，社会组织整体运营的能力偏弱；“未持证上岗”的新生社会组织增多；官办社会组织要么脱钩脱得倒霉索、要么脱钩后机构与主管部门依然“关系暧昧”，基础没有实现社会化。基于此种情况，另有个危险的事实是：在当下政府相关部门实验公益创投的历程中，政府作为资助方另有些“懵懂”、没有统筹计划、没有机制建设，而承接项目的社会组织也“战战兢兢”，不知道如何做、做到什么水平，尺度难丈量。

原本公益创投的要义是以项目化方式，让第三方陪同承接项目的组织康健发展，可开始就没能做正确的事，效果政府花了钱难看到结果，执行项目的社会组织鲜人扶持，草草做完上报，没看到显着进步，甚至埋怨满腹，有的社会组织为了完成“要求”给项目注水甚至造假，最后，政府、社会组织“两败俱伤”！公益四化作为社会创业的开路先锋，王海臣一直提倡“公益四化”，即职业化、人才化、项目化和专业化。职业化。

公益创业已迎来职业化时代，社会需求召唤有志公益青年、中年甚至暮年，能以组织的形态投入其中，连续稳定地解决社会问题，而不是靠“三分钟热血”。人才化。

公益不在是志愿服务的代名词，组织化服务必须有一批人才专注投入，公益从业者作为新职业将日益获得重视和尊重，在组织里正常拿人为养家将成为常态。项目化。要不停离别一时兴起的零星的运动，必须将运动项目化，以服务工具需求为导向，设计有可操作性的项目，尊重项目的运行纪律，能系统、连续地来解决服务工具的真问题。

专业化。专业化则体现组织治理的多个维度：从组织的使命、治理结构、治理制度建设。

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